

Klarer Übergabe-Fahrplan in 6 Monaten mit dem Peloton-Prinzip
Du erhältst einen Fahrplan mit klaren Rollen, Meilensteinen und Entscheidungsbereichen damit endlich Klarheit herrscht, wer was entscheidet.
Konstruktive Senior-Gespräche ohne Machtkämpfe
Du lernst, wie du den Senior ins Boot holst und regelmäßige, konstruktive Gespräche etablierst damit aus Konflikten Kooperation wird.
Starke Peer-Group, die dich versteht
Du triffst Menschen, die genau wissen, was du durchmachst damit du nie wieder alleine mit der Zerrissenheit zwischen Loyalität und eigenen Ideen kämpfst.
Wie lange will ich noch im Schatten meines Vaters bleiben, statt wirklich die Führung zu übernehmen?
Wie lange will ich noch darauf warten, dass mein Team mich akzeptiert, statt klar voranzugehen?
Will ich das hier wirklich – oder traue ich mich nur nicht, Nein zu sagen?
Wie lange will ich noch zögern, statt endlich klare Entscheidungen zu treffen?
Zerrissen zwischen Loyalität zum Senior und deinen eigenen Ideen
Allein mit der Angst zu scheitern so wie andere Nachfolger:innen vor dir
Frustriert, weil sich der Senior einmischt und Autorität untergräbt
Unsicher über deine Rolle und ob du Entscheidungen treffen darfst
Unter Druck, Erwartungen zu erfüllen, ohne Klarheit über deinen Weg
Klar in deiner Identität und auf deinem eigenen Weg als Unternehmer:in
Im offenen, konstruktiven Dialog mit dem Senior auf Augenhöhe
Selbstbewusst in deinen Entscheidungen und vom Team respektiert
Teil eines Netzwerks von Nachfolger:innen, das dich langfristig trägt
Souverän in deiner Rolle – klar, wofür du stehst und wohin du gehst
Dein 6-monatiges Programm
für Nachfolger:innen in Familienunternehmen
Du arbeitest strukturiert an deiner Rolle, deiner Kommunikation und deiner Sicherheit in Entscheidungen gemeinsam mit anderen, die in einer ähnlichen Situation sind. Nicht theoretisch. Sondern konkret an deinen realen Herausforderungen im Unternehmen.
Du gehörst zu den ersten 12 Nachfolger:innen, die von diesem einzigartigen strukturierten Ansatz profitieren – basierend auf echter Nachfolge-Erfahrung, nicht nur Theorie.
Intensive persönliche Betreuung in kleiner Gruppe. Jede:r kommt zu Wort, jede:r wird gesehen. Keine Massenabfertigung, sondern echte Gemeinschaft.
Echte Unterstützung, wenn's schwierig wird. Du findest Menschen, die genau verstehen, was du durchmachst – und dir helfen, wenn der Senior wieder ausrastet oder du zweifelst. Endlich bist du nicht mehr allein.


Als einer der ersten 12 bekommst du auch nach dem Programm bevorzugten Zugang – wenn du mal wieder festhängst, bin ich da.
6 Zirkel-Calls (je 120 Min.) - intensive Gruppensessions
6 Intensiv-Calls (je 90 Min.) zu den wichtigsten Nachfolgethemen
Selbstlern-Module zu Themen wie: Senior-Gespräche, Rollendefinition, Konfliktmanagement, Nachfolgeprozess und Führungsstile (New Work)
Exklusive WhatsApp-Gruppe zum Austausch mit Gleichgesinnten
Workbook mit Vorlagen, Checklisten und Gesprächsleitfäden
Begrenzt auf 12 Teilnehmer:innen
Anmeldeschluss: 31. Mai 2026

Bei Peloton Consulting arbeiten wir nach einem einfachen Prinzip: dem Peloton-Prinzip. Im Radsport ist das Peloton die Gruppe, die gemeinsam fährt abgestimmt, fokussiert und effizient. Jede:r spart Energie, profitiert von den anderen und kommt schneller ans Ziel.
Genauso funktioniert erfolgreiche Nachfolge:
Nicht einer allein entscheidet über den Erfolg sondern das Zusammenspiel. Du gehst deinen Weg selbst. Aber nicht mehr allein.


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