Er redet dir in jedem Meeting rein?

Du bist offiziell Nachfolger:in aber darfst keine echten Entscheidungen treffen?

Die meisten Unternehmensnachfolgen scheitern nicht an Strategie. Sondern daran, dass nie klar ausgesprochen wird, wer wirklich das Sagen hat.

Kennst du diese Situationen?
Er redet mir in jedem Meeting rein.
Offiziell entscheide ich. Praktisch entscheidet er.
Die Mitarbeiter gehen mit Fragen immer zum Senior.
Wann lässt er endlich wirklich los?
Erfahre, wie erfolgreiche Unternehmerfamilien Verantwortung, Rollen und Entscheidungsstrukturen so klären, dass aus der Übergabe keine Doppelführung wird.
Das E-Book Kommunikation in der Unternehmensnachfolge zeigt dir, wie Nachfolge ohne Machtkämpfe, ständige Konflikte und das ewige Junior-Gefühl gelingen kann.

Wer profitiert am meisten von den Inhalten?

Nachfolger:innen in Familienunternehmen im DACH-Raum
Führungskräfte in ungeklärten Übergabesituationen
Unternehmer:innen, die Machtkämpfe in der Nachfolge vermeiden wollen

In diesem PDF erhältst du eine strukturierte Methodik für erfolgreiche Unternehmensnachfolge basierend auf Forschung und Praxis.

Fundiert

Nutze 6 empirisch belegte Erfolgsfaktoren für eine klare und strukturierte Unternehmensnachfolge.

Praxiserprobt

Erhalte praxiserprobte Lösungsansätze für klare Kommunikation und eindeutige Rollen in der Unternehmensnachfolge.

Umsetzbar

Nutze erprobte Praxisbeispiele, um konkrete Lösungen für deine eigene Nachfolgesituation zu entwickeln.

Nach deiner kostenfreien Anmeldung

bekommstdu Zugriff auf folgende Inhalte:

BONUS

Kostenlose Nachfolge-Analyse (30 Min.)

Deine individuelle Standortbestimmung
Wir analysieren gemeinsam deine aktuelle Nachfolge-Situation anhand der 6 Erfolgsfaktoren. Du erhältst eine ehrliche Einschätzung deiner Ausgangslage und konkrete nächste Schritte für eine strukturierte Übergabe ohne Machtkämpfe.

BONUS

Gesprächsleitfaden -

Schwieriges Gespräch mit Senior

Klarer Leitfaden für die Gesprächsführung – mit Struktur, klaren Abläufen und einfachen Regeln, die dir Sicherheit im Gespräch geben. So kannst du Konflikte früh erkennen, gezielt ansprechen und Gespräche konstruktiv und lösungsorientiert führen.

Deine Expertin: Ingrid Wick

Ich kenne Unternehmensnachfolge nicht nur aus der Beratung, sondern aus eigener Erfahrung.

Ich war selbst Teil einer gescheiterten Nachfolge in unserem Familienunternehmen mit 119 Jahren Geschichte und rund 40 Mio. Euro Umsatz.

Diese Erfahrung hat meinen Blick auf Unternehmensnachfolge nachhaltig geprägt.

Gleichzeitig bringe ich Perspektiven zusammen, die in dieser Kombination selten sind: ehemalige Nachfolgerin, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin und Executive Coach.

Ich kenne die Dynamiken in Familienunternehmen ebenso wie Führung, Transformation und komplexe Entscheidungsprozesse in größeren Organisationen.

Ich verbinde persönliche Erfahrung mit betriebswirtschaftlichem Know-how, strategischem Verständnis und fundierter Coaching-Kompetenz.

Dadurch begleite ich Nachfolger:innen und Unternehmerfamilien nicht nur auf der fachlichen Ebene, sondern auch dort, wo Nachfolge oft wirklich herausfordernd wird: bei Rollen, Erwartungen, Kommunikation und Verantwortung.

Mein Ansatz ist klar, praxisnah und menschlich zugleich weil erfolgreiche Nachfolge genau diese Kombination braucht.

Für alle Nachfolger:innen, die ein Unternehmen strukturiert und erfolgreich übernehmen wollen

Die 6 entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Nachfolge verstehen
Rollen, Verantwortung und Entscheidungsstrukturen klar definieren
Praxisnahe Lösungsansätze direkt auf deine Situation übertragen

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